班组成员全年全部能自觉遵守公司规章制度,与企业共荣辱同进退,班集体注重员工的沟通、教育培训工作,对公司的各项管理政策和措施均能深入贯彻执行。全班组人员全年能自觉做到无违纪、违规事件发生。 他们能够全力配合公司做好人员调整,对稳定生产,促进公司人员成长起到了很好的带头作用。
经过20多年的发展,订单量逐渐扩大,生产任务加重,该班组能做到合理安排,合理调配,顶住了前所未有的生产新情况,保质保量的完成各项生产任务。该班组在抓好生产的同时,在公司相关制度的引导下,做到了现场6S管理的典范,现场物品摆放整齐,人员作业规范有序,现场卫生状况良好,并能很好的配合企业完成各项生产管理措施的实施。无论在例行卫生检查、日常作业过程卫生、现场管理和生产绩效考核等方面都有优秀表现。
希全体员工都能意识到好产品是做出来而不是检出来的,树立起正确的“质量→效率→效益”观念,将“争先创优”的精神不断发扬光大,形成积极向上的人生价值观,创建“大家好才是企业好,企业好才能大家好”的企业新文化!
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